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Le marketing culturel / Marc Lebailly
Titre : Le marketing culturel : exploitez votre culture d'entreprise et transformez vos clients en adeptes Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc Lebailly (1940-....), Auteur ; Laurent Benarbia, Auteur Editeur : Paris : Pearson Année de publication : cop. 2011 Collection : Village mondial, ISSN 2107-2620 Importance : 1 vol. (VIII-175 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6471-5 Prix : 22 EUR Note générale : En appendice, choix de documents Langues : Français (fre) Mots-clés : Cibles (marketing) Marketing relationnel Marketing comportemental Index. décimale : 658.8 Gestion du marketing ( gestion de la distribution des produits et des services, de la qualité totale en marketing du commerce ; marchandisage ; produits, service de marketing ) Résumé : Quels sont les fondamentaux culturels de votre entreprise ? Sont-ils clairement identifiables par vos clients ? Comment les mettre en avant dans vos stratégies de marketing et communication ?
Une entreprise ne se résume pas à un système de production de biens et de services. Elle est structurée par un « ADN culturel symbolique », qui caractérise sa personnalité et permet la cohésion du collectif humain qui la compose. Cette dimension symbolique reste largement inexploitée par le marketing, qui lui préfère souvent les ressorts traditionnels du réel ou de l'imaginaire. Elle constitue pourtant un formidable gisement d'actions pour les marques, car les consommateurs sont aujourd'hui en attente de valeurs, d'un mythe fondateur ou d'une vocation forte auxquels s'identifier. Nous sommes entrés dans l'ère du symbolique, et c'est bien là que le marketing doit désormais venir puiser.
Poursuivant la réflexion engagée dans Pour une anthropologie de l'entreprise, les auteurs exposent ici une méthode et des outils permettant d'identifier les fondamentaux culturels d'une entreprise, de connaître de manière précise l'adhésion des clients à ces fondamentaux (sont-ils des adeptes, des adhérents, des déchirés, des étrangers ou des opposants ?) et de les utiliser comme autant d'éléments clés d'une stratégie marketing. Le moyen de construire un message symbolique fort, qui distingue et positionne l'entreprise vis-à -vis de son public.Le marketing culturel : exploitez votre culture d'entreprise et transformez vos clients en adeptes [texte imprimé] / Marc Lebailly (1940-....), Auteur ; Laurent Benarbia, Auteur . - Paris : Pearson, cop. 2011 . - 1 vol. (VIII-175 p.) : graph. ; 24 cm. - (Village mondial, ISSN 2107-2620) .
ISBN : 978-2-7440-6471-5 : 22 EUR
En appendice, choix de documents
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Cibles (marketing) Marketing relationnel Marketing comportemental Index. décimale : 658.8 Gestion du marketing ( gestion de la distribution des produits et des services, de la qualité totale en marketing du commerce ; marchandisage ; produits, service de marketing ) Résumé : Quels sont les fondamentaux culturels de votre entreprise ? Sont-ils clairement identifiables par vos clients ? Comment les mettre en avant dans vos stratégies de marketing et communication ?
Une entreprise ne se résume pas à un système de production de biens et de services. Elle est structurée par un « ADN culturel symbolique », qui caractérise sa personnalité et permet la cohésion du collectif humain qui la compose. Cette dimension symbolique reste largement inexploitée par le marketing, qui lui préfère souvent les ressorts traditionnels du réel ou de l'imaginaire. Elle constitue pourtant un formidable gisement d'actions pour les marques, car les consommateurs sont aujourd'hui en attente de valeurs, d'un mythe fondateur ou d'une vocation forte auxquels s'identifier. Nous sommes entrés dans l'ère du symbolique, et c'est bien là que le marketing doit désormais venir puiser.
Poursuivant la réflexion engagée dans Pour une anthropologie de l'entreprise, les auteurs exposent ici une méthode et des outils permettant d'identifier les fondamentaux culturels d'une entreprise, de connaître de manière précise l'adhésion des clients à ces fondamentaux (sont-ils des adeptes, des adhérents, des déchirés, des étrangers ou des opposants ?) et de les utiliser comme autant d'éléments clés d'une stratégie marketing. Le moyen de construire un message symbolique fort, qui distingue et positionne l'entreprise vis-à -vis de son public.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire L'art du management / Bernard Ramanantsoa
Titre : L'art du management Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Ramanantsoa, Auteur Editeur : Paris : Pearson Année de publication : 2008 Importance : 229 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6466-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : leardship performance développement durable Index. décimale : 658 Gestion au niveau des cadres Résumé : L'art du management s'articule autour de trois grandes thématiques : leadership, performance et développement durable. Trois thèmes qui correspondent aux préoccupations actuelles des dirigeants d’entreprise, et qui doivent être revisités de fond en comble. Le quotidien Les Echos s’est associé à HEC Paris pour réunir, sous la direction de Bernard Ramanantsoa, les contributions des meilleurs experts, professeurs et chercheurs. La première partie consacrée au leadership montre, entre autres, en quoi le commandement militaire reste une source d’inspiration, tandis que deux questions plus nouvelles émergent : la coopération et la bonne exécution d’une stratégie. La deuxième partie aborde la performance à travers les questions liées à la dernière crise financière, au rendement du capital investissement, à la responsabilité des économistes. Sur la thématique plus récente du développement durable, Muhammad Yunus, créateur du microcrédit et prix Nobel de la paix, nous livre sa réflexion sur l’entrepreneuriat social et son intégration dans le monde des affaires. L’économiste Christian de Perthuis, quant à lui, fait le point sur la stratégie économique de l’Etat face au réchauffement climatique. Citons également, parmi d’autres contributions prestigieuses, celle d’Henri Proglio, PDG de Veolia. Apportant des points de vue inédits sur l’ensemble des questions soulevées, ces travaux ont d’abord été publiés dans les cahiers spéciaux des Echos avant d’être rassemblés ici en un seul volume L'art du management [texte imprimé] / Bernard Ramanantsoa, Auteur . - Paris : Pearson, 2008 . - 229 p.
ISBN : 978-2-7440-6466-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : leardship performance développement durable Index. décimale : 658 Gestion au niveau des cadres Résumé : L'art du management s'articule autour de trois grandes thématiques : leadership, performance et développement durable. Trois thèmes qui correspondent aux préoccupations actuelles des dirigeants d’entreprise, et qui doivent être revisités de fond en comble. Le quotidien Les Echos s’est associé à HEC Paris pour réunir, sous la direction de Bernard Ramanantsoa, les contributions des meilleurs experts, professeurs et chercheurs. La première partie consacrée au leadership montre, entre autres, en quoi le commandement militaire reste une source d’inspiration, tandis que deux questions plus nouvelles émergent : la coopération et la bonne exécution d’une stratégie. La deuxième partie aborde la performance à travers les questions liées à la dernière crise financière, au rendement du capital investissement, à la responsabilité des économistes. Sur la thématique plus récente du développement durable, Muhammad Yunus, créateur du microcrédit et prix Nobel de la paix, nous livre sa réflexion sur l’entrepreneuriat social et son intégration dans le monde des affaires. L’économiste Christian de Perthuis, quant à lui, fait le point sur la stratégie économique de l’Etat face au réchauffement climatique. Citons également, parmi d’autres contributions prestigieuses, celle d’Henri Proglio, PDG de Veolia. Apportant des points de vue inédits sur l’ensemble des questions soulevées, ces travaux ont d’abord été publiés dans les cahiers spéciaux des Echos avant d’être rassemblés ici en un seul volume Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire