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Auteur Gilles Garel |
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Le management de projet / Gilles Garel
Titre : Le management de projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles Garel, Auteur Mention d'édition : Nouvelle éd. Editeur : Paris : la Découverte Année de publication : impr. 2011 Collection : Repères (Maspero), ISSN 0993-7625 num. 377 Importance : 1 vol. (128 p.) Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7071-6989-1 Prix : 9,50 EUR Note générale : Bibliogr. p. 115-125 Langues : Français (fre) Mots-clés : management gestion projet Index. décimale : 658.404 Gestion des projets de l'entreprise (prévision) Résumé : Cette synthèse accessible et rigoureuse propose un bilan des connaissances sur le phénomène du management de projet qui transforme en profondeur les pratiques et les performances des entreprises.
Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet contemporain ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ?
Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité à la gestion des ressources humaines en projet ?
Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ?
En quoi le management de projet modifie-t-il les relations interentreprises ? Quels sont les limites, les côtés sombres et les voies de renouvellement du management de projet ?
Ce livre, accessible et rigoureux, établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui a transformé les pratiques et les performances des organisations.Le management de projet [texte imprimé] / Gilles Garel, Auteur . - Nouvelle éd. . - Paris : la Découverte, impr. 2011 . - 1 vol. (128 p.) ; 18 cm. - (Repères (Maspero), ISSN 0993-7625; 377) .
ISBN : 978-2-7071-6989-1 : 9,50 EUR
Bibliogr. p. 115-125
Langues : Français (fre)
Mots-clés : management gestion projet Index. décimale : 658.404 Gestion des projets de l'entreprise (prévision) Résumé : Cette synthèse accessible et rigoureuse propose un bilan des connaissances sur le phénomène du management de projet qui transforme en profondeur les pratiques et les performances des entreprises.
Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet contemporain ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ?
Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité à la gestion des ressources humaines en projet ?
Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ?
En quoi le management de projet modifie-t-il les relations interentreprises ? Quels sont les limites, les côtés sombres et les voies de renouvellement du management de projet ?
Ce livre, accessible et rigoureux, établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui a transformé les pratiques et les performances des organisations.Exemplaires
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