| Titre : |
Atteindre la performance dans les grands projets d'infrastructures publiques : Le cas des travaux routiers au Sénégal |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Mohamed LAYE, Auteur |
| Année de publication : |
2022 |
| Importance : |
172 p. |
| Présentation : |
ill. en coul., couv. ill. en coul. |
| Format : |
25 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-343-25571-2 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Route Gestion de projet Infrastructures publiques Analyse stratégique Performance Sénégal |
| Index. décimale : |
625.706 8 |
| Résumé : |
Les infrastructures routières ont un rôle important dans le développement socio-économique des nations. Cette importance fait que les dépassements de délais, de coûts et les défauts de qualité constituent des résultats indésirables dans le management des projets routiers. Cet ouvrage, grâce à une méthodologie qualitative d'approche inclusive et participative, propose des outils en vue d'atteindre la performance dans la gestion des projets routiers à travers notamment la détermination et l'analyse des rôles des parties... |
Atteindre la performance dans les grands projets d'infrastructures publiques : Le cas des travaux routiers au Sénégal [texte imprimé] / Mohamed LAYE, Auteur . - 2022 . - 172 p. : ill. en coul., couv. ill. en coul. ; 25 cm. ISBN : 978-2-343-25571-2 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Route Gestion de projet Infrastructures publiques Analyse stratégique Performance Sénégal |
| Index. décimale : |
625.706 8 |
| Résumé : |
Les infrastructures routières ont un rôle important dans le développement socio-économique des nations. Cette importance fait que les dépassements de délais, de coûts et les défauts de qualité constituent des résultats indésirables dans le management des projets routiers. Cet ouvrage, grâce à une méthodologie qualitative d'approche inclusive et participative, propose des outils en vue d'atteindre la performance dans la gestion des projets routiers à travers notamment la détermination et l'analyse des rôles des parties... |
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